L’intégration de Tassili Airlines à Air Algérie se présente comme une étape vers la mise en place d’une branche de transport domestique. Elle permet également un renforcement d’actifs et de compétences techniques.
Air Algérie a signé l’accord d’acquisition de Tassili Airlines, compagnie détenue par le groupe pétrolier Sonatrach. Ce transfert de propriété en cours marque une étape stratégique vers la structuration d’une offre de transport domestique plus fournie, accessible et mieux adaptée.
L’opération survient en effet dans un contexte où les autorités algériennes souhaitent accélérer la mise en service d’une nouvelle filiale d’Air Algérie spécifiquement dédiée aux vols intérieurs. Les objectifs sont notamment de désenclaver les régions, d’améliorer la mobilité entre les villes et de répondre à une demande croissante en liaisons domestiques, notamment dans le Sud et les Hauts Plateaux.
Créée à l’origine pour transporter le personnel de Sonatrach vers les sites pétroliers du Sud, Tassili Airlines dispose d’une flotte adaptée aux particularités du réseau domestique algérien, notamment des avions turbopropulseurs Bombardier Q400, plus efficaces sur les courtes distances et les pistes régionales.
Son intégration à Air Algérie permettra à la compagnie publique de renforcer ses capacités opérationnelles sur les segments intérieurs tout en procédant à une réorganisation des dessertes régionales, aujourd’hui jugées insuffisantes ou irrégulières par de nombreux usagers.
Pays le plus vaste d’Afrique, l’Algérie fait face à des défis d’interconnexion de certaines régions aux réseaux nationaux de transport. Le gouvernement compte sur le segment aérien pour corriger ce déséquilibre. À terme, la nouvelle filiale sera chargée de mailler le territoire algérien avec plus de régularité, en assurant des liaisons quotidiennes entre les grandes villes et les zones isolées, avec des tarifs encadrés.
Au-delà des objectifs de désenclavement, ce renforcement de l’offre intérieure répond aussi à l’objectif de stimuler le tourisme intérieur.





















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